重拾创业激情再创汇美新辉煌

发布日期：17-11-21 16:51
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重拾创业激情再创汇美新辉煌
——记汇美2016年中工作总结会议

    2016年7月29日14:30，汇美公司2016年中工作总结会议在佛山高明富湾湖酒店举行。会议由执行董事夏均华先生主持，公司副主任级以上所有管理人员均参加了本次会议。
    会议开始，夏均华先生从宏观经济形势出发，深度剖析了当前传统造纸、纺织等行业市场面临的竞争环境——可谓正经历寒冬，而同时我们在新行业市场开拓上也不断闪现新的亮点——可谓寒冬中的温暖，并将2016年——公司战略转型升级至关重要的一年定义为汇美的“二次创业元年”，为汇美下一个十年发展打下坚实基础。
    之后，董事总经理喻永青先生就公司上半年工作做总结报告，通报了公司上半年的销售情况，并针对如何努力完成董事会制订的全年增长目标布控下半年的工作重点：1）市场部要担得起责任，提得起精神，讲方法讲策略，优化客户管理，努力完成年度销售任务；2）继续加强创新，以开发部为龙头，拓展新领域市场；3）结合新市场，提升整体管理素养，建立精细管理制度，使新产品有效落地；4)工作中要遇事敢扛，遇难敢上，有“征服欲”、责任感和使命感；5）树立“成本”意识，开源节流，提升成本竞争力。随后，各部门中层管理人员就上半年工作简要总结报告，重点讲问题、提解决方案，创新、新产品落地、“工匠精神”、精细管理、开源节流等为本次会议的重点议题。
    董事雷旭先生则强调“机会总是留给有准备的人”，我们要稳固自身在研发创新上的优势，更要在生产、设备、人员、市场等方方面面都做好充分准备，以执着的精神坚持下去，不因一时挫折而轻易放弃，才能在机会有效把握，将研发成果顺利转化为市场效益。会议最后，执行夏均华先生再次对本次会议进行画龙点睛的总结：1）公司战略转型升级的关键在于新产品的有效落地，我们要充分发挥汇美人的“工匠精神”、“钉子精神”，在进料、生产、包装、出货等整个产品转化过程中，把控好每一个细节，精细化管理，将我们的创新力有效转化为公司的竞争力；2）改变传统思维，树立全方位的 “服务意识”，以和风细雨、润物无声的“精细服务”去面对客户，将角色转变为专业的变性淀粉服务商；去面对团队，使团队合作更加亲密无间；去面对员工管理，使上下级关系更为融洽。鼓励大家在2016年——汇美的“二次创业元年”，重拾创业激情，在新的起点，再创汇美新高度、新辉煌！
19：00，会议结束。
2016年7月30日，参会人员共游佛山岭南天地，零距离体验传统岭南文化。

图1、汇美2016年终工作会议在佛山高明富湾湖酒店召开

图2、汇美2016年中工作总结会议与会现场

图3、汇美中层一行游览参观佛山岭南天地，体验新旧岭南文化完美融合

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