汇美召开2021年度经营战略工作会议

发布日期：21-03-09 16:53
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时序更替，华章日新，总结过去，展望未来！汇美公司2021年度经营战略工作会议于1月23日在东莞西湖大酒店会议中心隆重举行。会议由汇美执行董事夏均华先生主持，公司助理主任及以上管理人员全部列席参加了此次会议。

▲汇美2021年度经营战略工作会议在东莞西湖大酒店会议中心举行

会议伊始，夏总指出2020年是不平凡的一年！年初时我们科学战疫、有序复产，防疫工作流程清晰、井然有序，为复产员工的生命安全保驾护航，并得到政府部门的嘉奖肯定。在面临经营环境极度恶劣的后疫情时期，全体汇美人携手齐心、奋力拼搏，与汇美并肩抵御经济寒潮，共克时艰。随着下半年经济回暖，我们销量剧增，各部门成员精诚协作、夜以继日、马不停蹄忙生产的同时，我们又陷入“一柜难求”、原材料价格“疯涨”的艰难局面。尽管2020年极度不易，但全体汇美人以兵来将挡，水来土掩的积极态度，共同突破困局、危中取机，让汇美不仅能生存下来，还实现业绩的逆势增长，助推了汇美持续倍增发展。夏总强调：居安思危、行深致远，公司未来发展依然面临巨大的挑战，全体成员要继续苦练内功，深挖潜力，加速产品升级转型的同时，加大进军新材料领域的步伐，使汇美从传统加工型企业顺利过渡到自主创新型企业中来。

▲夏总主持本次工作会议

之后，董事总经理喻永青先生就公司2020年工作做总结报告。首先喻总充分肯定了公司2020年在科学战疫、顺利复工复产、各部门紧密协作调度生产等各项工作亮点，随后详细通报了公司2020年总体运营情况，并根据董事会制定的年度目标，全面部署2021年战略工作重点：
（1）市场营销方面：结合国家政策、国内国际双循环的市场格局，实现销售总量的稳步增长；积极开拓新客户，调整产品结构，加大第三产业的开拓步伐。
（2）生产管理方面：加强成本管理意识，保证新产品的有效落地，加强设备改进，提高生产效能、完善生产管理制度，保证产品高质、足量供应。
（3）经营管理方面：加强企业竞争力管理，不断提升团队综合素质，通过增强学习力、成长力、执行力来提升企业的竞争力。不断提升团队创新能力，加快产品的更新迭代、扩宽视野，不断开拓淀粉新材料应用领域。
（4）企业文化塑造方面：营造“爱学习”、“爱运动”、“爱团队”的氛围。组织多种形式的培训、读书会、团建活动，促进部门内部或部门之间的互动联系，提升团队凝聚力、向心力。

▲喻总作2020年工作报告，并部署2021年重点工作

董事雷旭从客户角度出发，剖析2021年市场工作重点：通过增加新客户、推进新产品落地、调整产品结构等方式，逐步完成公司业绩增长目标。
随后市场部带头，各部门中层管理人员从实际出发，就部门和个人存在的不足进行分析、总结和报告，重点讲问题、提解决方案，“品牌建设”、“成本管理”、“自主创新”、“文化建设”是本次会议的热点话题。
会议最后，夏总就落实2021战略工作部署、苦练内功提升管理等，向与会人员提出了四点要求：淡化困难、强化意识、统一思想、提升执行力。他指出：困难客观存在，要积极面对困难，想方设法解决问题；其次，要持续强化全员的创新意识，挖掘每个汇美人的主观能动性，形成自下而上的创新氛围；再次，要加强成本管理，形成全流程的成本管理制度，继续加大开源节流的全面推进；最后，继续加强全员的身体锻炼和学习习惯的养成，带领汇美团队走出舒适区，不断挑战自我，以积极向上的精神面貌迎接更大的挑战！未来，充满巨大的不确定性，让汇美人齐心协力，众志成城，在危机中遇新机，在变局中开好局！

▲各部门负责人发言，总结过去，谋划未来

会议结束后，与会人员结伴游览东莞植物园。东莞植物园虽置身于东莞市中心，但空气清新，环境优雅，鸟语花香，绿荫环绕。汇美人漫步在这惬意自在的美景中，放松心情，肆意游玩，时而观赏名花名木，时而戏谑花鸟鱼虫，时而拍摄欢乐瞬间，充实中畅享自由欢快、休闲里品味团队和谐，并肩携手共践汇美“快乐工作、健康生活”文化理念！

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